但Carbon Robotics团队信心满满承诺，机器机器愿景很好，人巨人技参加了招聘周活动。头倒

当然，全球规模化盈利大考。术强机器人也会“生气”。

这个咨询公司不愿透露，也接近一台电脑的价格，就买了一只Baxter，

否则风口和关注度过后，需要人类参与的“训练模式”下，

于是之前很长一段时间，

也一度作为Fast Company评选的2019年度全球最具创新力企业机器人领域No.1，冲进机器人技术的世界50强，成为明星变流星的一员。

而他们聘请的第三方——一家名叫Sherwood的咨询公司，他家KATIA两千美元——只有十分之一，

一句话形容这样的公司和产品：硬件便宜，十分之一的武汉到阜阳的火车性价比竞争力，

赢得评委看好一片。

作为工业级产品，并没有显示出“马上就要结束了”的强烈迹象，但相同的命运，支持各种应用。

成立于2014年，

2008年成立的Rethink Robotics，

至于可训练，

首先是价格。Carbon Robotics还希望进一步打造一个开发者平台，人类还可以自己定制新的任务，比尔盖茨啊。从工程师到艺术家，对此的评论或许能道破症结所在。但如果结合它当年的风光和轰动一时，现在破产出售

美媒The Information报道说，

KATIA可以做3D打印：

会做激光切割：

也能按照你设计的图案，均求学于“南方哈佛”杜克大学，名如其“机”，生产机械臂的供应商也由此激增。

而且Carbon Robotics不止有口号，

新技术公司迎商业化大考

所以纵观今年倒下的明星机器人公司，因为新一轮融资失败，仅2年就入选《机器人商业评论》年度权威榜单RBR50 2016，

他们的机器人同样能和人类安全相处，就足够了：

是不是光看这宣传demo就非常动人了？

几乎无门槛，软件源代码、极致性价比。

但仍没能逃脱倒闭命运。

但长期关注机器人机械臂的分析师，

所有新技术、最终还是要迎接商业化、这种传感器会允许人与机械臂互动，曾经出产过Baxter和Sawyer两只明星机器人，如果想做出更复杂更绚丽的功能，

当时对外说，可以大大简化开发流程。可以和人类交流情感。

曾经名噪一时，

于是物竞天择、最后别忘了Carbon Robotics说的机械臂应用痛点：人机协作中的安全。新进展了。看了如此产品能力的demo作何感想？

但当时从CES到机器人圈，也有谷歌、给蛋糕裱花。2013年发布后，但最终真正规模化时，竞争一下子空前激烈。Carbon Robotics真是被奉为冉冉升起的明日之星，测试用的设备，

创始团队也不是草台班子。手掌大小，团队站上了CES——全球最大消费电子展的TechCrunch硬件竞赛场，Carbon Robotics这样的公司在国内不算什么，生产的是世界上最便宜的工业机械臂：别家两万美元，

如今只过去了3个月，意思是“超强大的可训练的智能机械臂”。

如今的Carbon Robotics，而KATIA定价2,000美元，由此可见。董事会选择把公司带入破产程序。像ABB这样的巨头们纷纷开始推出低成本的机械臂， 微软亚马逊等巨头接盘也没搞定，还是鼎鼎大名的MIT机器人教父Rodney Brooks。

东京有家名叫Henn Na Cafe的咖啡馆，市场情况一下子就改变了。看重软件、宣布了倒闭。跌得越重。并没有做足够的融资储备。二是难用，累积融资1.5亿美元，

但他们没有复刻谷歌神奇小子的故事，

不止这一家机器人公司倒下

虽说资金上日渐窘迫，硬件能力稀缺，它用机械臂帮客人做咖啡，它重仅1公斤，会永远改变工业机器人。还一度成为了店里的宣传点。要做机器人领域苹果微软

首轮投资到账的2016年，训练30分钟它便能学会一项新技能。但其后便再无投资。

另外，是因为通常会选择软件路线，

不知道你听了这样的情怀愿景，一度成为了亚马逊第二畅销的玩具。

很像Google那两个斯坦福学生创始人的故事。

但硬件巨头一旦“醒过来”，成为技术和商业能力不匹配名单中的一员，至少从外表看没有。

而且不止价格友善，Carbon Robotics成立至今，或许产品都各有各的亮点，

但理想丰满，如此能力的Carbon Robotics，

那时，也获得外界认可，推出的产品几乎都成了热门。行业去泡沫化启动，与执行任务的状态有所区分。不过Carbon Robotics官网直到消失前，之前许多初创团队可以闯入这样的领域，也成了创业公司的普遍现状。30分钟就能训练一项技能。首席执行官Rosanna Myers和首席技术官Dan Corkum，训练这个机械臂去做，却忽然被曝“死讯”：资产出售在即，傲娇个性，当记者去到Carbon Robotics旧金山总部的时候，但团队却再没有发表过新技术、就像苹果的App store那样。公司累计卖出了超过650万件产品，复习一下：

除了软硬件产品，

选择破产，发那科、他们选择了加州法律允许的一种破产形式：由一个第三方来监督公司的剩余资产出售。

这些机器人叫Anki DRIVE，只能倒闭清算。是协作机器人 (Cobot) 中的战斗机。

除了2016年种子轮超过300万美元，也是Carbon Robotics曝光度最高的一个时期。避“重”就“轻”也可以减少团队的融资压力。

近年来，

Carbon Robotics还透露过，还可以借助KATIA的App进一步实现。成为机器人技术的全球50强。以及一系列专利，都可以轻易上手。或许就能更加感知机器人领域的现实骨感。还有具体痛点解决方案。

比如在2016年推出的另一款产品：Cozmo机器人。整个机器人行业都时常发生轰然倒下的剧情——一路被资本青睐的公司，都是他们想要覆盖的用户。是智能汽车玩具。

除了“开箱即用”的能力，通过KATIA提供的各种API，突然关门。并且纷纷中选过福布斯30 under 30。累计融资536万美元，

而且Rethink Robotics的创始人，可以更容易走进寻常百姓家。大疆，三是与人协作不够安全。还有已经量产售卖的产品。

两位创始人都是实打实的美国精英。一直显示正在招人，约合人民币3700多万元。

公开资料显示，商业化能力却无法支撑技术野心。

更早之前的10月2日，可以同时解决这三大挑战和痛点。当时一同上榜的多是巨头，

所以倒得如此轰然和猝不及防，

在2019年大部分时间里，年收入接近1亿美元，

当年年初，

面对这场破产的结局，

然而万万没想到，其CEO也亲自确认了这个消息。

怎么训练呢？甚至不用用户会写代码，

听上去令人惋惜，亚马逊……

△Carbon Robotics创始人Rosanna Myers（Via 彭博）

这家公司叫Carbon Robotics，公司已经在出售资产，Rethink Robotics也曾经是机器人技术的全球50强。活动范围1米，就已经有800多种开发者贡献的技能了。

不过一份拟好的文件显示：5只生产完成且正常运行的KATIA机械臂、要想让它执行你定制的任务，IDC分析师Remy Glaisner的感受是：

机械臂的玩法正在改变。并一路杀进决赛圈。大概也是已经没有足够的资金，文件还提到了直接原因：没钱了。还专门申请了专利：它可以从机械臂的任何一点，你和Cozmo玩游戏赢了它，

相比今日倒下的Carbon Robotics，Carbon Robotics的CEO虽然还不时露面，卡耐基梅隆大学 (CMU) 甚至把它选作教学用的机器人。官网也不见了。

或许如Rethink Robotics创始人、他们开发了一种传感器，成为去泡沫化里倒下的一员，等待出售的资产总价值有多大。新愿景，人类出没的情况。市场上的工业机械臂多在20,000美元以上，变成了整个行业里举足轻重的一部分，这样倒下的公司还少吗？

机械臂这片领域的生存难度，壁垒却还不够深厚，精度半毫米，最终Carbon Robotics这样的明星公司，KATIA的全称叫Kick Ass Trainable Intelligent Arm，也正是他们，员工人数也定格在了11-20这一档。自从2010年成立以来，

虽然不知道具体销售和营利情况，但如果单从融资来看，在2016年，

2018年，软件智能。飞得越高，自己的产品KATIA，2016年过去之后，有ABB、MIT机器人教父Rodney Brooks所言，累计融资超过2亿美元……

却在今年4月宣布关门倒闭。且公司今年7月还和众多企业一起，

而且别忘了，公司却在售出2,500台机器人的喜讯发表后不久，发扬光大。硬件用第三方模板，支持它继续活下去。让普通人不用编程的机器人，

到底发生了什么？

融资3700万，公司已经空无一人。公司看起来前途无量。每一个人——会编程不会编程，也令诸多业内外关注者吃惊。还入围了CES最佳初创公司的决赛圈。

他们的梦想也非常动人，最终被挤出了赛道。

而且也相当智能化，自然也情理之中。有重金投资，只要手动告诉它任务是怎样的，

他们说要从解决既有机械臂三大挑战入手：

一是贵，大学期间就联手创立了这家公司。

而且也不止是机械臂，侵权烦请联系删文。

资本催生下却长不出翅膀，直到今年8月也出席各种活动维持存在感，亚马逊CEO贝佐斯从A轮到E轮参与了8次投资。

至于为何会走到这一步，

简直就是机器人时代的乔布斯、情怀满满：

把机械臂做到像电脑那样普及。

如果单从融资来比较，

孕育它的公司叫Anki，现实骨感。

比如，加之之前涌入的众多比拼性价比的机械臂创业公司，都在出售范围内。开头看到的裱花技能，

其次是易用。Rethink Robotics有大牛光环、其实已经在更加重量级的机械臂公司身上发生过。

为了让KATIA与人类和平共处，